20世纪80年代中期，保时捷遭遇该厂有史以来最严重的经营危机，汽车产量锐减一半，之后历经大幅降价及裁员三分之一才稳住阵脚。目前，保时捷公司由专业经理人经营，保时捷家族仍旧拥有制造厂的大部分股权。
长赢基因——产品的独特性是一种核心竞争力
“保时捷”汽车具有鲜明的特色，坚持“保时捷”品牌的独特性，保证每年推出1-2款新车，按照顾客需要进行个性化生产，为特殊购买者提供特殊型号汽车，已经成为保时捷公司所有成员的骄傲与义务。
因此，瞄准目标消费群所具有的独特性，车款设计处处强调“以顾客为中心”，突出“消费者的感受”，并坚持持续创新，是保时捷公司的生命活力和企业核心竞争力所在。实践证明，企业有了如此忠诚的顾客，企业就有了市场，就有了发展壮大的基础。
381．劝业场——服务第一的优良传统
□创始人——高星桥
□创立时间——1926年
□所属地区——中国天津
天津劝业场坐落在和平区和平路与滨江道相交处，是一座折中主义风格的大型建筑，建成于1928年。最早由买办高星桥创办，大楼由法籍工程师慕乐设计，建筑面积共2.1万平方米，主体五层，转角局部七层，为钢筋混凝土框架结构。
劝业场的开幕营业日是1928年12月21日，匾额由津门名写家华世奎书写。解放前，劝业场的一、二两层楼及三楼的一部分租给铺户或货摊，经营日用百货、布匹、器皿、钟表、首饰、文房四宝、旧书、古玩、工艺品等；四、五、六层是剧院、影院、茶社等游艺场。