（2）选择脾气怪的下属。有些下属不大合群，却也不被人讨厌；这些下属独来独往，有着为一般人所不易接受的习惯；虽然他表现平庸，但却很难猜透他是否已尽全力；当你试着跟他谈抱负、理想时，也许可以了解他对工作是否热诚。此外，了解他的人生观是否积极，通常有积极的人生观才会有积极的工作，今天不想明天事的人最好别委以重任。
（3）在学习上给他压担子。一个星期起码要让他在工作时间中，抽出半天时间学习新知识，看他的态度如何，如果他一脸疲惫，并表现出厌烦情绪的话，就放弃培训他吧；如果他能孜孜不倦地学习新知，那就要注意培养。
（4）带他出席高层会议。要他细心聆听各人的意见，加以分析，并鼓励他在可能的情况下在会上发言，私下里要向高层领导坦言有意培养他。
有了以上这些准备，该下属是否是可塑之才，就会很清楚了。
撇开对下属的种种偏见，耐心地观察每位下属的表现，发掘他们的潜质，并加以训练与鼓励，你将有意想不到的收获。
4．莫忘难兄难弟
一个老板，两个部下，再加一间小屋，几个人同心协力，白手起家，终于出人头地，成就了自己的功业。这样的例子在商界不胜数，许多公司巨头就是这样产生的。